1.5. Quelles difficultés cela va-t-il m'aider à résoudre?

Généralement on distingue deux formes de coaching.

Le coaching « génératif » qui consiste à appliquer des nouveaux comportements. Par exemple, un manager apprends à déléguer.

D’autre part, le coaching « curatif » qui consiste à éliminer des comportements ou des formes de pensée dont l’effet limite l’action du coaché. Par exemple, la personne qui accepte de remettre en cause des convictions limitantes comme celle qui consiste à dire qu’elle ne peut faire confiance en personne et qu’elle seule peut assurer la qualité du travail fourni. 


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